Com a velocidade com que novas tecnologias são desenvolvidas e colocadas no mercado, a gestão da inovação passa a ser obrigação para todos os tipos de organização.
Este tema é trabalhado nas seguintes etapas:
- Identificação das atividades geradoras de valor para a organização;
- Identificação das tecnologias com maior potencial de impacto nestas atividades geradoras de valor – Tecnologias Portadoras de Futuro para a organização;
- Definição de uma sistemática de monitoramento destas tecnologias – Radar da Inovação;
- Definição de projetos piloto de inovação, englobando os diferentes horizontes de inovação: H1, H2 e H3 – Organização Ambidestra;
- Definição dos times e parceiros externos (ecossistema de inovação) envolvidos nestes projetos – Desenvolvimento de Pessoas e Cultura e Definição da política de Inovação Aberta para a Organização;
- Definição da sistemática de acompanhamento e avaliação de resultados destes projetos.